TRANG CHỦ

Thời điểm diễn ra talk show cũng là dịp các hoạt động quảng bá văn hoá, giáo dục và kết nối giao thương  của Anh được tiến hành mạnh mẽ tại Việtt Nam nhân chuyến thăm chính thức Việt Nam của Thủ tướng David Cameron trong các ngày ngày 29 - 30/7. Talk show được tổ chức bởi Khoa Truyền thông & Văn hoá – ĐH Stirling - Vương quốc Anh cùng Trung tâm Đào tạo Quốc tế - Trường ĐH KHXH&NV TP.HCM, và được hỗ trợ kỹ thuật bởi Công ty TNHH Ươm Tạo Doanh nghiệp Phần mềm Quang Trung (Quang Trung Incubator). Các diễn giả tham gia chương trình: Tiến sĩ Matthew Hibberd, Đại học Stirling - Vương quốc Anh; ông Vũ Anh Tuấn, Giám đốc Quang Trung Incubator , thạc sĩ Thi Anh Đào, Giám đốc Emerald, “30 gương mặt nổi bật dưới 30 tuổi tại Việt Nam” do Tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn và thạc sĩ Văn Thị Bích Ty, Trưởng ban Truyền thông Hội Tin học TPHCM. Theo chia sẻ của các diễn giả, việc không phân quyền điều hành rõ ràng giữa người điều hành và các cổ đông góp vốn hay sáng lập trong các công ty start-up thường dẫn đến nhiều bất hòa trong điều hành doanh nghiệp. Mặt khác, đi sâu vào nội bộ doanh nghiệp, những vấn đề thường gặp của các start-up về truyền thông là: Xem nhẹ các yếu tố truyền thông, từ nội bộ đến ra công chúng; Thiếu công tác lưu trữ, phân loại, tổng hợp, phân tích thông tin; chẳng hạn thói quen của khách hàng, số liệu thị trường, những thay đổi về quy định trong ngành... Về chuyên môn, người thực hiện công tác quan hệ công chúng nội bộ tại các công ty, nhất là các công ty CNTT, thường không xuất phát từ chuyên ngành PR. Công tác PR-Truyền thông-Marketing thường được các doanh nghiệp giao cho bộ phận nhân sự thực hiện và ít công ty start-up có bộ phận PR hoặc nhân sự am hiểu PR. Đối với truyền thông trên mạng (website, twitter, linkedin, facebook…) thiếu người chăm sóc thông tin. Chưa có sự kết nối với giới truyền thông, báo chí.

Ông Vũ Anh Tuấn, Giám đốc Quang Trung Incubator phát biểu

Một số giải pháp về truyền thông do Quang Trung Incubaotr đề nghị với các doanh nghiệp start-up là: Trang bị kiến thức trong lĩnh vực PR/truyền thông cho người đứng đầu; Đầu tư hoạt động PR doanh nghiệp, gắn kết cộng đồng các trường đại học, các Hội ngành nghề; Mở rộng quan hệ với báo đài, cơ quan truyền thông; Tham gia hoạt động/hội thảo liên quan lĩnh vực ngành để học hỏi và kết nối; Đa dạng hóa hình thức PR nội bộ, xây dựng nhiều kênh kết nối nhân viên; Cần có thông điệp truyền thông chung cho các hoạt động liên quan nội bộ và công chúng, phân nhóm công chúng và có kế hoạch truyền thông phù hợp… Bên cạnh đó là các giải pháp: Xây dựng thương hiệu cá nhân của người đứng đầu doanh nghiệp; Tùy thuộc vào đặc thù cũng như mục tiêu của doanh nghiệp, công tác hoạch định chiến lược và sử dụng công cụ truyền thông cần linh hoạt và phù hợp. Xem thêm hình ảnh chương trình tại: https://www.facebook.com/media/set/?set=a.987678611266049.1073741836.927194473981130&type=3

(Nguồn: QTI)