Ông Vũ Anh Tuấn Sinh ngày 03/06/1966, nguyên quán Nam Định. Tốt nghiệp Trung cấp CNTT. Hiện là Chủ tịch HĐTV – Giám đốc Cty TNHH Máy tính Cửu Long. Nguyên UVBCH HCA NK IV.

1/ Thách thức của Hội trong giai đoạn sắp tới:
Trong xu thế hội nhập với thế giới, nhất là khi VN đã gia nhập WTO được  01 năm, rất nhiều vấn đề đã nảy sinh – được có – mất có. Các DN đang phải đối đầu với nhiều thách thức cũng như các cơ hội có thể đang đến. Do đó vai trò của các hiệp hội – hội cũng sẽ rất quan trọng và ngày càng trở nên cần thiết hơn bao giờ hết – đặc biệt là trong ngành CNTT, một ngành luôn đi tiên phong trong việc làm biến đổi xã hội. Theo tôi, việc làm sao để cho Hội phát triển vững mạnh cả về chất lẫn lượng là một vấn đề quan trọng nhất và làm sao để nâng cao uy tín và vai trò của Hội đối với hội viên và của Hội với xã hội là vấn đề – là thách thức lớn nhất cần một lời giải hợp lý.

2/ Hiện nay, những cơ hội và khả năng nào mà Hội chưa làm để đem lại dịch vụ tốt hơn cho HV:
 + Sự phối hợp giữa Hội với các Hội khác trong và ngoài ngành là chưa nhiều – chưa đi vào chiều sâu.
 + Các chương trình dành cho HV đơn vị qúa ít, không có trọng tâm, chưa đem lại những lợi ích thiết thực.
 + Chưa có nhiều các chương trình hành động làm tăng thêm sự hiểu biết – gắn kết giữa các HV đặc biệt là HVĐV với nhau.
 + Các chính sách của NN dành cho DN chưa được tận dụng hay chưa được phổ biến chi tiết đến cho HVĐV để HV có cơ hội thụ hưởng nhằm gia tăng sức mạnh DN.

3/ Hội cần đổi mới như thế nào (những điều lên làm và nên tránh):

3.1/ Những điều lên làm:
 + Thực hiện các chương trình tìm hiểu nhu cầu của HV một cách cụ thể để có cách giúp đỡ sát thực nhằm đem lại những lợi ích cụ thể, rõ ràng.
 + Tăng cường các chương trình giao lưu giữa các DN HV trong hội và với các DN ngoài hội nhằm tăng thêm sự hiểu biết và hỗ trợ cũng như trao đổi – sử dụng các dịch vụ, SP của nhau – đây cũng là một thị trường tiềm năng mà hội nên tạo điều kiện để các HV có cơ hội khai thác.
 + Thực hiện một số chương trình văn hóa, thể thao, xã hội trong và ngoài hội để gắn kết các hội viên cũng như tạo một phong trào – một nét văn hóa riêng cho hội.
 + Có kế  hoạch cụ thể để phát triển hình ảnh của hội, xây dựng THƯƠNG HIỆU HỘI 
TIN HỌC TP.HCM trở thành một Thương Hiệu mạnh của ngành CNTT Việt Nam.

3.2/ Những điều lên tránh:
 + Tránh các vấn đề có thể gây nên các sự hiểu không đúng về các cá nhân hay tập thể trong BCH, gây tâm lý không tốt trong và ngoài hội.

Những công việc mà DN có thể giúp cho hội: tùy từng công việc sẽ có chi tiết sau.

4/ Ý kiến sửa đổi điều lệ hội:
 + Khi tham gia vào hội dưới danh nghĩa là HVĐV và được bầu vào BCH, nếu sau đó có sự thay đổi công việc hoặc DN đó không còn tồn tại, cá nhân đó nếu vẫn muốn sinh hoạt thì vẫn được coi là một chủ thể xác định mà không bị ảnh hưởng hay chi phối bởi việc thay đổi đó.
 + Đồng ý về ý kiến đổi tên HCA thành HICA của Anh Nghệ.

5/ Các vấn đề khác:
 + Các thành viên trong BCH ngoài việc được các HV tín nhiệm bầu còn phải nhận được sự tín nhiệm của các hội bạn, điều này rất quan trọng trong việc nâng cao uy tín Hội cũng như thuận lợi trong việc thực hiện các chương trình có tính phối hợp trong và ngoài địa phương.

Trên đây chỉ là một vài ý kiến nhỏ của Tôi gửi đến đại hội, hy vọng với nhiệm kỳ V – Hội Tin Học TP.HCM sẽ phát triển vững mạnh và là chỗ dựa vững chắc cho các cá nhân và DN ngành CNTT TP.HCM. Chúc Đại hội thành công.

Vũ Anh Tuấn.
Giám đốc – chủ tịch HĐTV