(DỰ THẢO)

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG

CỦA HỘI TIN HỌC TP.HỒ CHÍ MINH

NHIỆM KỲ V (2007-2012)

I.                   Bối cảnh hoạt động của HCA giai đoạn 2007-2012 :

Giai đoạn 2007-2012 Hoạt động của HCA sẽ hoạt động trong một bối cảnh có rất nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức, cụ thể như sau:

*   Trong những năm tới thị trường công nghệ thông tin sẽ tiếp tục tăng trưởng ở mức cao. Tiêu dùng trong lĩnh vực công nghệ thông tin về cả phần cứng và phần mềm sẽ tăng lên. Côn

*   Công nghệ thông tin sẽ được ứng dụng rộng hơn ở các ngành và địa phương và đòi hỏi cao hơn về công nghệ. Mặt khác quá trình hội nhập quốc tế của Việt Nam ngày càng phát triển sâu và rộng, tạo ra nhiều cơ hội thị trường cho các doanh nghiệp CNTT, nhưng cũng có rất nhiều thách thức trong cạnh tranh quốc tế và sự hợp tác cùng tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Bối cảnh này đòi hỏi HCA phải không ngừng nâng cao vai trò, vị trí  và chất lượng hoạt động của mình nói lên những tiếng nói chung tham mưu xây dựng chính sách, thẩm định và phản biện xã hội về các chính sách, các chương trình phát triển CNTT của Thành phố và cả nước, tạo ra sân chơi bình đẳng cho các doanh nghiệp trên thị trường.

*   Những tổ chức nước ngoài, cả những hiệp hội hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin và những văn phòng xúc tiến thương mại sẽ mong muốn được làm việc với một tổ chức như HCA để thúc đẩy việc hợp tác kinh doanh. Hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp trong nước cũng rất cần gắn với vai trò của hiệp hội, hội ngành nghề. Đây là cơ hội để HCA khẳng định uy tín và vị thế của mình.

*     Các đối tác và các Hội viên của HCA sẽ yêu cầu HCA hoạt động chuyên nghiệp hơn, hiệu quả hơn, thiết thực hơn, tập trung hơn vào những yêu cầu cụ thể của họ. Cung cấp nhiều hơn những dịch vụ chuyên nghiệp hỗ trợ có hiệu quả đối với hoạt động của hội viên, như: Làm cầu nối giữa Doanh nghiệp và Chính phủ để giải quyết những vướng mắc khó khăn cho doanh nghiệp; Cung cấp thông tin chính xác hữu ích cho sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp; Hoạt động chứng nhận, xác thực cho Hội viên; Những hoạt động xúc tiến thương mại của HCA, quảng bá thương hiệu, sản phẩm, bao gồm cả tổ chức triển lãm và hội thảo…, trên các lĩnh vực chăm sóc đời sống tin thần cho CBCNV của các doanh nghiệp CNTT  như Thể thao, hội diễn văn nghệ, giao lưu giữa các doanh nghiệp, các hội viên cũng rất cần có vai trò khởi xướng và tổ chức của HCA.

*   Sẽ có càng nhiều Hiệp hội và tổ chức hoạt động trong lĩnh vực tương tự sẽ lớn mạnh và nhắm tới cùng thị trường mục tiêu như HCA. Các hội viên sẽ ngày càng có nhiều cơ hội để chọn lựa các tổ chức và hiệp hội để thoả mãn  các nhu cầu của mình, trong khi quỹ thời gian của họ chỉ có giới hạn, vì vậy  Nếu HCA không đáp ứng được những yêu cầu này, sự ủng hộ cũng như sự tin tưởng của các Hội viên sẽ giảm xuống, HCA sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút thêm các Hội viên mới cũng như duy trì các hội viên hiện tại.

II.                Mục tiêu:

Mục tiêu chung của HCA được xác định tại điều lệ của HCA, sau đây là những mục tiêu cụ thể mà HCA sẽ tập trung phấn đấu đạt được trong nhiệm kỳ 5:

v                 Trở thành một Hiệp Hội có thực lực, là chỗ dựa tin cậy của doanh nghiệp, là thành tố quan trọng trong tam giác hợp tác phát triển: chính quyền - doanh nghiệp - hiệp hội, là địa chỉ cần thiết của các đối tác quốc tế; có những đóng góp thiết thực cho sự phát triển của cộng đồng CNTT Việt Nam. 

v                 Góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh cho các Hội viên là doanh nghiệp và ngành công nghệ thông tin thông qua việc phát triển thị trường, xúc tiến thương mại, đào tạo và vận động chính sách. Đồng thời góp phần tạo nên một sân chơi của các doanh nghiệp CNTT và hội viên bình đẳng, hợp tác thân thiện cùng phát triển.

III.             Phương hướng hoạt động:

1.                  Tập hợp và phát triển hội viên: Phương châm cơ bản của Hội là tập hợp những hội viên thực sự có tâm huyết và gắn bó với Hội để xây dựng hội vững mạnh chứ không phải là ghi tên đăng ký mà không hoạt động.

a.                           Phát triển các hội viên doanh nghiệp: Tiếp tục duy trì tạo sự gắn bó của các hội viên doanh nghiệp hiện tại, đồng thời vận động phát triển, kết nạp thêm các hội viên doanh nghiệp mới theo hướng trú trọng cả 2 đối tượng: Doanh nghiệp CNTT mạnh và các doanh nghiệp CNTT mới khởi nghiệp. Trong quá trình hoạt động tùy tình hình thực tế và nhu cầu của Hội viên, có thể phân chia thành các nhóm chuyên môn, các câu lạc bộ doanh nghiệp có cùng chung đặc điểm và nhu cầu để xây dựng và tổ chức hoạt động cho phù hợp. như CLB phần cứng, CLB phần mềm, CLB các đơn vị đào tạo, CLB các DN truyền thông, CLB các DN Outsorcing.

b.                           Phát triển các hội viên cá nhân: Tập trung vận động và thu hút kết nạp các chuyên gia CNTT để làm nòng cốt cho các hoạt động tư vấn của Hội, đồng thời tham gia bồi dưỡng đào tạo các thế hệ chuyên viên CNTT trẻ để tiếp nối sự nghiệp phát triển CNTT nước nhà. Ngoài ra HCA cũng sẽ kết nạp những hội viên tuy không phải thuộc chuyên ngành CNTT nhưng có quan tâm đóng góp và ảnh hưởng quan trọng đối với sự nghiệp phát triển CNTT nước nhà.

c.                           Xây dựng các câu lạc bộ: chuyên gia tư vấn CNTT, ICT CEO, Doanh nhân ICT 1 triệu USD, 5 triệu USD, …

2.                  Tổ chức các hoạt động chăm lo đời sống tinh thần của các hội viên, tạo sân chơi hợp tác đoàn kết cùng phát triển:

Phát huy những kết quả hoạt động thể thao, văn hoá, văn nghệ mà HCA đã triển khai cuối nhiệm kỳ IV, được các hội viên hưởng ứng rất tích cực, trong nhiệm kỳ V HCA tiếp tục tổ chức và mở rộng quy mô tổ chức các hoạt động sau:

a.                                           Tổ chức các giải hội thao HCA : Bóng đá, bóng bàn, cầu lông, tennis, Golf… xây dựng thành giải truyền thống tổ chức hàng năm.

b.                                          Tổ chức thi hội diễn văn nghệ HCA hàng năm.

c.                                           Hợp tác với các đối tác và hội viên xây dựng hội quán CNTT là nơi giao lưu tụ họp của các chuyên viên, chuyên gia và doanh nghiệp ICT vào dịp cuối tuần, cuối ngày nhằm gặp gỡ giao lưu, chia sẽ kinh nghiệp và hợp tác cùng phát triển.

3.                   Vận động và tham gia xây dựng chính sách:

Hội tiếp tục gắn bó chặt chẽ với các hội viên, lắng nghe, tổng hợp những ý kiến của hội viên từ những hoạt động thực tiễn để đề xuất góp ý với chính quyền các cấp xây dựng, bổ sung hoàn chỉnh các chính sách nhằm tạo ra môi trường kinh doanh và hoạt động bình đẳng cho các DN và giới CNTT-TT.

Hội cũng sẵn sàng tổ chức các buổi gặp gỡ giữa giới doanh nhân CNTT-TT và lãnh đạo các cấp để trao đổi, đối thoại các vấn đề bức xúc cần được giải quyết kịp thời.

4.                  Tham gia các hoạt động đào tạo nâng cao trình độ và chất lượng nguồn nhân lực CNTT:

Nhằm góp phần vào việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực CNTT, tham gia với các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề khó khăn về nhân lực và kỹ năng chuyên môn. HCA tùy theo khả năng sẽ tận dụng những cơ hội trong sự hợp tác trong nước và quốc tế sẽ tổ chức các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao trình độ kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực CNTT phù hợp với mong muốn và đặt hàng của các hội viên.

5.                  Tổ chức các hoạt động xúc tiến, marketing quảng bá thương hiệu và phát triển thị trường phục vụ sự phát triển kinh doanh của các hội viên.

Phát huy những thành quả và bài học kinh nghiệm từ các nhiệm kỳ trước, trong nhiệm ký V, HCA tiếp tục phối hợp, hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước để tổ chức nhiều hơn nữa các hoạt động hội chợ triển lãm chuyên ngành phục vụ công tác xúc tiến quảng bá và marketing của các doanh nghiệp. Trong đó hội chợ, triển lãm Computer Expro hàng năm sẽ tiếp tục được đầu tư và nhân rộng mô hình và cách làm này.

Đồng thời HCA sẽ cùng với các cơ quan khác để tổ chức các đoàn doanh nghiệp CNTT tham gia các hội chợ CNTT ở nước ngoài tuỳ thuộc vào sự ủng hộ và nhu cầu của các hội viên.

HCA sẽ tăng cường các hoạt động business matching nhằm làm cầu nối giữa các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài, giữa DN CNTT và các cơ quan ứng dụng CNTT để tạo nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển quan hệ hợp tác mở rộng thị trường.

Phương châm cơ bản là phải tổ chức chuyên nghiệp, hiệu quả, thiết thực, phục vụ đúng đối tượng.

6.                  Tổ chức các hội thảo quốc tế, quốc gia,  khu vực, liên ngành.

-                     Tiếp tục triển khai các hội thảo truyền thống như Hội thảo CNTT-TT hàng năm tại tuần lễ VN Computer Expro, Hội thảo hợp tác phát triển khu vực.

-                     Phối hợp với các Bộ, ngành, các tổ chức quốc tế để cùng tổ chức các hội thảo chuyên ngành nhằm đem lại những hiệu quả trong việc xây dựng hoàn chỉnh chính sách phát triển CNTT cũng như phát triển thị trường CNTT của VN.

7.                  Cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp cho Hội viên và xã hội:

Phương châm cơ bản là HCA sẽ cung cấp các dịch vụ mà các hội viên cần và không cạnh tranh với các hoạt động kinh doanh của hội viên. Các dịch vụ của HCA chỉ nhằm làm tăng thêm khả năng cạnh tranh và tính chuyên nghiệp trong hoạt động kinh doanh của các hội viên. Các dịch vụ của HCA phải mang tính chuyên nghiệp cao.

Trước mắt các hoạt động dịch vụ tập trung vào các dịch vụ sau:

§                                                                     Dịch vụ thông tin

§                                                                     Dịch vụ xác thực

§                                                                     Dịch vụ PR và tổ chức sự kiện.

§                                                                     Các dịch vụ điều tra nghiên cứu thị trường.

§                                                                     Dịch vụ tư vấn

8.                  Củng cố và mở rộng các quan hệ hợp tác với các cơ quan, tổ chức trong nước và quốc tế.

Tiếp tục duy trì thực hiện các thoả thuận hợp tác đã ký kết giữa HCA và các tổ chức hiệp hội trong và ngoài nước và tăng cường mở rộng các hợp tác mới. Trên nguyên tắc là không hình thức, phải thiết thực hiệu quả đem lại lợi ích cho các hội viên.

9.                  Tiếp tục duy trì và phát triển các giải thưởng của HCA (cup ICT, Top ICT, cup sản phẩm ICT)

Các giải thưởng Huy chương vàng và Cup top 5 về CNTT-TT trong những năm qua đã có vị trí đứng quan trọng trong hoạt động tôn vinh các doanh nghiệp CNTT-TT, góp phần xác thực, quảng bá các doanh nghiệp và sản phẩm điển hình. Tuy nhiên trước sự phát triển về quy mô và phạm vi lĩnh vực, ngành nghề HCA cần tiếp tục nghiên cứu bổ sung thêm các giải thưởng mới nhằm đáp ứng được các nhu cầu tôn vinh và hỗ trợ ngày càng đa dạng của hội viên. Tuy nhiên phương châm cơ bản là tăng cường và minh bạch các tiêu chuẩn xét chọn, dễ dàng xét chọn và được xã hội thừa nhận.

IV.              Các giải pháp thực hiện:

1.                  Xây dựng các mục tiêu và phương nêu trên thành các chương trình hành động cụ thể. Mỗi chương trình đều phân công nhân sự phụ trách và tổ chức mang tính chuyên nghiệp.

2.                  Nâng cao vai trò và chất lượng hoạt động của BCH và BTV

3.                  Củng cố và xây dựng Văn phòng Hội hoạt động mang tính chuyên nghiệp

4.                  Củng cố xây dựng công ty ITP trở thanh công ty tư vấn mạnh cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp phục vụ các hội viên.

5.                  Gắn kết chặt chẽ các hoạt động của Hội với các vấn đề thời sự của ngành, của đất nước.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG DỰ KIẾN

1.                  Chương trình nhịp cầu hội viên: Xây dựng mối quan hệ gắn bó giữa các hội viên, nhằm chia sẻ kinh nghiệm, cùng giải quyết các vướng mắc khó khăn của Hội Viên để cùng phát triển.

-                     Sinh hoạt câu lạc bộ hội viên

-                     Tổng kết chia sẻ các kinh nghiệm của các hội viên

-                     Xây dựng Forum trên website của Hội để toạ đàm trao đổi các vấn đề.

-                     Tổ chức sinh hoạt chuyên đề và học thuật hàng tháng (quý)

2.                  Chương trình xây dựng và quảng bá thương hiệu: Giới thiệu năng lực của các hội viên, tạo các kênh để hỗ trợ các hội viên xây dựng thương hiệu, chứng nhận sản phẩm và xác thực năng lực hội viên, tổ chức sự kiện, xúc tiến thương mại, giới thiệu sản phẩm, công nghệ mới.

3.                  Chương trình hỗ trợ thông tin cho Hội viên: Tìm kiếm thông tin về thị trường về định hướng phát triển, tổ chức điều tra, khảo sát thống kê, tập hợp thông tin. Hàng tháng, quý phát hành các bản tin chuyên đề về thị trường trên web. Thực hiện các dịch vụ tìm kiếm thông tin cho các hội viên.

4.                  Chương trình văn hoá xã hội: Tổ chức các giải hội thao, văn nghệ, hoạt động từ thiện xã hội…