Ông Phí Anh Tuấn Sinh ngày 04/04/1962, nguyên quán Thái Bình. Tốt nghiệp Kỹ sư Điện. Hiện là Giám đốc CMC Corp. HCM.

1. Theo Anh Chị, hiện nay đâu là thách thức của Hội trong giai đoạn tới?
Các thách thức của Hội trong giai đoạn tới theo quan điểm của cá nhân tôi bao gồm :
a. Hội nhập quốc tế : Nhu cầu trao đổi và hợp tác của các DN ICT Việt Nam với cộng đồng DN nước ngoài ngày càng nhiều lên. Đó có thể là hợp tác gia công xuất khẩu phần mềm, đó có thể là hợp tác với các nhà SX thiết bị, các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực … Theo thông lệ quốc tế các đối tác trước khi tiếp cận với DN thường thông qua hội tin học của chính họ và hiệp hội ngành nghề địa phương. Các hoạt động của họ mang tính chuyên nghiệp cao. Việc HCA cần phải nâng cao năng lực đối ngoại để hỗ trợ cho các thành viên DN sẽ là một thách thức đáng kể.
b. Hài hòa quyền lợi của các hội viên : Bản thân các thành viên của HCA sẽ bao gồm rất nhiều DN hoạt động trong nhiều mảng của ICT với nguồn lực, năng lực, vốn liếng khác nhau. Với vai trò của mình làm sao HCA có thể phối hợp hài hòa quyền lợi của các hội viên trong hợp tác quốc tế cũng như trong thị trường nội địa vừa đảm bảo được chất lượng vừa đảm bảo quyền lợi của các thành viên là những công ty vừa và nhỏ. Hài hòa quyền lợi giữa hội viên cá nhân với hội viên tổ chức vẫn tiếp tục là thách thức với HCA.
c. Tính chuyên nghiệp hóa : HCA hoạt động dựa trên sự đồng thuận và tự nguyện của các hội viên nhưng lại cần sự chuyên nghiệp hóa cao. Thời gian qua tính chuyên nghiệp của HCA đã và đang được cải thiện đáng kể nhưng vẫn cần các cải tiến để bộ máy của hội hoạt động ngày càng chuyên nghiệp hơn.    

2. Hiện nay, những cơ hội và khả năng nào mà Hội chưa làm để đem lại dịch vụ tốt hơn cho hội viên?
HCA đã cải thiện đáng kể hoạt động hỗ trợ hội viên trong thời gian qua – Tuy nhiên tôi cho rằng cần đẩy mạnh hơn các hoạt động sau :
a. Cầu nối Chính quyền – DN : cần tăng cường hơn nữa vai trò cầu nối DN với cơ quan hoạch định chính sách của TP Hồ chí Minh trong đó tập trung vào các khúc mắc cần giải quyết về cơ chế chính sách cho các DN hoạt động trong lĩnh vực ICT.
b. Cầu nối DN ICT và người dùng cuối : Ngoài hội chợ ICT – Computerword export – Cần tổ chức các hoạt động chuyên sâu giữa các đơn vị cung cấp giải pháp với cộng đồng sử dụng SP và ứng dụng CNTT – tăng cường sự hiểu biết giữa cộng đồng DN ứng dụng với các DN là thành viên của HCA.
c. Cầu nối giữa DN với các tổ chức giáo dục đào tạo nguồn nhân lực : giúp cho bên cầu và bên cung nguồn nhân lực hiểu biết rõ hơn về nhu cầu, tiêu chuẩn nguồn nhân lực nói chung và từ đó đi đến có sự phối hợp trong công tác đào tạo giữa hai bên. 
d. Xây dựng các tiêu chuẩn ngành nghề : Từng bước tiến tới đưa ra các tiêu chuẩn ngành nghề nếu điều kiện cho phép.

3. Anh/ Chị hình dung Hội cần đổi mới như thế nào (những điều Hội nên làm và những điều nên tránh). Anh/ chị (và đơn vị của mình) sẽ giúp được gì cho hoạt động tới đây của Hội  ? (có thể nêu những chương trình/ kế hoạch cụ thể cùng những biện pháp thực hiện – nếu được).
Với tư cách là hội viên công ty CMC chi nhánh phía Nam có thể tham gia các hoạt động sau :
a. Tham gia tích cực vào các hoạt động của HCA trong chương trình hoạt động của HCA đề xuất.
b. Tham gia các hoạt động hợp tác đối ngoại, đối nội của Hội đảm bảo quyền lợi chung và riêng của DN.
c. Tham gia đóng góp ý kiến trong lĩnh vực cầu nối DN-chính quyền trong hoạch định chính sách ICT của TP Hồ Chí Minh.
d. Chia xẻ kinh nghiệm từ CMC trong quá trình hoạt động sx kinh doanh của mình với các đơn vị bạn tham gia vào HCA cũng như chưa tham gia vào HCA.
e. Tham gia các hoạt động xã hội mà Hội đề ra.

4. Ý kiến về những điều khoản sửa đổi trong Dự thảo Điều lệ?
Về việc đổi tên từ HCA thành SICA : Chưa đồng nhất quan điểm này – bản thân thương hiệu HCA đã có hình ảnh rất tốt – việc đổi tên cần có sự kế thừa. Sử dụng tên TP Sài gòn không chính thống bằng TP Hồ chí Minh. Vì vậy tôi có quan điểm trùng với Mr Nghệ - Khai Trí để tên là HICA – Ho chi Minh  ICT Accosiation

Trên đây là một số ý kiến của Tôi đóng góp cho đại hội.